新春伊始，万象更新。为确保公司全体干部员工尽快进入工作状态，尽早“收心归位”，1月30日上午，北海市城市规划设计研究院有限公司在公司五楼会议室组织召开2023年春节后收心暨开年动员部署会，以“新春第一会”形式，号召全公司上下紧起来、动起来、跑起来，在新的一年中凝心聚力谋发展，担当作为谱新篇。会议还传达学习了自治区2023年政府工作报告。

   会上，传达学习了自治区2023年政府工作报告，伍春谊董事长作春节后收假收心动员部署，公司各部门负责人作部门代表表态发言，对各自负责的工作和开年安排进行了汇报，有效保障公司生产经营各项工作开展，为推动公司完成首季度开门红奠定坚实基础。

   伍春谊董事长强调此次会议，即是团结鼓劲、调整状态的收心会；也是明确目标、部署工作的动员会，希望公司全体干部职工以饱满的精神、提速的节奏、实干的作风，立即行动起来，积极投身工作，迅速形成一股紧张快干、提速争先的浓厚氛围，为实现新年开门红起好步、打好底、开好局。并结合今年工作任务提出四点要求：

   一要不负春光起好步。全公司干部职工要迅速从“假期状态”转入“工作状态”，要克服不到“十五年不完、年未过完懒干事”的懒惰思维、“节后综合症”，心思要迅速归位，状态要迅速调整，秩序要迅速恢复，在精神上振奋起来、态度上端正起来、工作上忙碌起来，全力以赴抓好工作、力开新局；

   二要坚定信心求突破。困难面前勇者胜。当前严峻的市场形势已经容不得有半点懈怠，希望大家结合各自实际，对分内职责要早做安排、早走一步、早抓一点，2022年我们取得的成绩虽然辉煌，但是已经属于过去，我们要总结经验、总结成绩，在过去的基础上，拿出闯的劲头，不待扬鞭自奋蹄，力求百尺竿头、更进一步；

   三要聚焦重点打好底。要聚焦集团组建、项目设计、新型业务、品牌培育等重点，以只争朝夕的紧迫感、使命感让思想上警醒起来、工作上紧张起来，全力做好市重大项目建设工作，积极推进现代化企业管理制度，谋划新公司未来发展大计，共绘美好蓝图；

   四要狠抓落实开新局。抓落实要抓总抓重抓要，把力量用到点子上，善于“弹钢琴”，注重统筹协调，分清轻重缓急，要心中想全年、突出抓重点，致力保开局，全力推动节后复工复产，为新公司新企业的快速发展和北海市高质量发展贡献我们每个人的力量！